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Nuestro CEO, José Javier Rego te cuenta en 1,5 minutos cómo las resistencias dificultan los procesos de cambio.

Un 70% de los procesos de cambio en las empresas fracasan *

Por muy bien que hayas diseñado tu proceso de upskilling y de reskilling, por muy bueno que sea tu plan, si las personas no tienen el mindset adecuado es muy probable que fracase. Mucho más actualmente: enfrentarse a un proceso de transformación en este contexto puede debilitar los vínculos de las personas con la empresa y hacer tambalearse el sentimiento de pertenencia.

Solo podemos diseñar programas efectivos de Reskilling y Upskilling midiendo cómo vive nuestra gente los cambios.

* Leading Change. John Kotter

¿Qué está dificultando el éxito de tus procesos de upskilling y reskilling?

No analizar y entender qué está dificultando la transformación
Medimos cómo se encuentran las personas de una organización en relación con los 5 miedos laborales para darte las claves de la transformación.

No adaptar tu plan a la velocidad real de las personas
Medimos cómo de flexible, de líquida o sólida, es la mentalidad de tus equipos para adaptar tus procesos y que tus planes sean realmente efectivos.

No tener datos para saber qué está sucediendo
Los procesos de upskilling y reskilling son largos y evolucionan. ¿Sabes en qué momento de la curva del cambio están tus equipos? Te facilitamos datos objetivos para una verdadera mejora continua.

El contexto
La inseguridad personal y laboral, la desconexión que implica la distancia social y los cortos tiempos de adaptación exacerban nuestros miedos. Te ayudamos a reconectar y retener talento.

Entender los miedos de las personas + fortalecer el engagement de los equipos = ÉXITO

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