El impacto no se cuenta
se ve
Ponemos a tu disposición nuestra experiencia, conocimiento y creatividad, pero con propósito.
Porque hacer cosas chulas sin un objetivo es como decorar la oficina y llamarlo transformación.
Te ayudamos a que tu impacto sea real y duradero.
Estas empresas ya han coocreado con nosotros:
Impacta en el liderazgo
Modelo de liderazgo BUPA ELA (Europe and Latin America)
¿Cómo se transforma la cultura corporativa a través de comportamientos clave para impactar en los resultados de negocio y en la estrategia?
BUPA ELA tenía un reto
Desarrollar un modelo de liderazgo unificado que se adapte a diversas geografías, alineado con los pilares de BUPA.
Juntos hemos coocreado
Para llevar a cabo un amplio trabajo de campo, realizando un proceso de consultoría estructurado en fases, incluyendo encuestas y focus groups para identificar necesidades y expectativas.
Coocrea ha definido
Las 4 competencias clave y los 5 comportamientos esenciales que guían en liderazgo a partir de los pilares de BUPA.
Cómo hemos impactado
Diseñando un modelo de liderazgo homogéneo y adaptable para fortalecer la cultura organizacional y potenciar el desempeño en todas las regiones donde opera BUPA ELA.
Impacta en la cultura
Danone Is What I Do
¿Cómo se transforma la cultura corporativa a través de comportamientos clave para impactar en los resultados de negocio y en la estrategia?
Danone tenía un reto
Convertir los nuevos comportamientos corporativos en el motor del éxito de la estrategia, porque Danone es lo que las personas hacen cada día.
Juntos hemos coocreado
Para diseñar un plan estratégico que asegure que todas las personas comprenden estos comportamientos, su impacto en el negocio y que tengan las herramientas para poder aplicarlos.
Coocrea ha elaborado
Una potente campaña de comunicación, ha realizado formaciones presenciales para mandos y líderes clave, ha capacitado formadores internos y ha diseñado formación online.
Cómo hemos impactado
Impulsando y transformando la cultura de Danone a través de la implementación de sus comportamientos clave, con más de 1.400 personas formadas presencialmente y 70.000 online, en 5 continentes y 18 idiomas.
Impacta con Reskilling
Salimos de la caja
¿Cómo preparamos al equipo para asumir un nuevo rol en un nuevo Santander: una plataforma digital y abierta de servicios financieros?
Santander tenía un reto
Acompañar a las personas en su transformación de Atención al Cliente a Ejecutivo Comercial Digital (ECD), ayudándolas a salir de la “caja” mental y física para acercarse al cliente en un entorno digital y presencial.
Juntos hemos coocreado
Para desarrollar herramientas técnicas y emocionales que permiten adoptar el cambio de “mindset” además de las habilidades clave de un nuevo puesto de atención al cliente y venta.
Coocrea ha implementado
Sesiones presenciales de cambio y aprendizaje combinadas con webinars y materiales de apoyo adaptadas a diferentes perfiles, sesiones de sensibilización sobre el cambio que viven sus equipos a Directores Adjuntos, y materiales de soporte.
Cómo hemos impactado
Cambiando la mentalidad de los participantes para poder ejercer la función de Ejecutivo Comercial Digital, con unas valoraciones de satisfacción de la formación presencial cercanas al 5/5.
Impacta en la cultura
Transformación cultural Vodafone
¿Cómo coocreamos el Vodafone del futuro para impulsar el negocio y volver a ser líderes del mercado?
Vodafone tenía un reto
Diseñar una cultura organizacional alineada con la nueva estrategia de negocio, impulsando el compromiso y la transformación desde dentro.
Juntos coocreamos
Para involucrar a las personas en el diseño de la cultura a través de dinámicas participativas y sesiones formativas, asegurando que cada persona se sintiera parte del cambio.
Coocrea ha coodiseñado
Con recursos humanos una estrategia para diseñar participativamente los nuevos comportamientos corporativos y talleres de formación para extender la nueva cultura en toda la organización.
Cómo hemos impactado
Ayudando a impulsar un cambio cultural sólido y compartido en un tiempo récord: 84 sesiones a más de 2.000 personas en sólo 3 meses.
Impacta en el Engagement
Vive Allianz
¿Cómo impulsamos el orgullo de pertenencia y comunicamos el valor que aporta el dto. de People & Culture para atraer, fidelizar y desarrollar el talento?
Allianz tenía un reto
Diseñar el plan estratégico de People 2025 para que todas las personas en la organización se sientan empoderadas, cuidadas y apoyadas por el departamento de People & Culture, promoviendo una experiencia auténticamente vivida dentro de la compañía.
Juntos hemos coocreado
Para llevar a cabo un mapeo, priorización y planificación de iniciativas clave, junto con el diseño de una narrativa estratégica para generar engagement y reconocimiento.
Coocrea ha desarrollado
Un toolkit de comunicación y materiales específicos para que el departamento de People & Culture pueda comunicar con autonomía e impacto, fortaleciendo la conexión con los colaboradores.
Cómo hemos impactado
Impulsando un plan de endomarketing estructurado y diseñando herramientas efectivas para mejorar la experiencia de los empleados y potenciar su compromiso con la cultura Allianz.
Impacta con Upskilling
Melià Bridge
¿Cómo elevamos el nivel de liderazgo de los managers para conectar con las personas y alcanzar la excelencia en el servicio?
Melià tenía un reto
Desarrollar el estilo de liderazgo de Melià en la gestión diaria para que sirva de puente y conecte las personas con las diferentes responsabilidades y roles dentro de la empresa.
Juntos hemos coocreado
Para vincular el Modelo de Liderazgo con la gestión cotidiana, proporcionando herramientas eficaces para el desarrollo de los equipos directivos.
Coocrea ha diseñado e impartido
Formación presencial con 3 módulos sobre comunicación, liderazgo y gestión de conflictos.
Cómo hemos impactado
Mejorando la cohesión y el desempeño organizacional mediante un upskilling a centenares de managers en Alemania, Francia, España, Albania y República Dominicana en el año 2024. Y seguimos en el 2025.
Impacta en la diversidad
Cero Sesgos Urbaser
¿Cómo rompemos barreras en la contratación a través de la detección y sensibilización de los sesgos inconscientes?
Urbaser tenía un reto
Impulsar un cambio de mentalidad en la organización y promover una cultura de contratación más inclusiva dentro de Urbaser.
Juntos hemos coocreado
Para concienciar sobre los sesgos que condicionan los procesos de selección y generar conversación en torno a la diversidad y la importancia de eliminar prejuicios en la toma de decisiones.
Coocrea ha desarrollado y producido
Una webserie de 5 episodios que aborda los principales sesgos en la selección de talento, combinando storytelling con situaciones reales y herramientas prácticas.
Cómo hemos impactado
Impulsando la diversidad, sensibilizando sobre los sesgos a los managers en los procesos de selección y contratación.
Impacta en el Onboarding
Programa Onboarding Grupo CaixaBank
¿Cómo acompañamos a quienes comienzan su camino en cualquiera de las empresas de un gran grupo heterogéneo para garantizar una experiencia integradora y alineada con los valores comunes?
Grupo CaixaBank tenía un reto
Diseñar una experiencia de onboarding que facilite la integración de las nuevas incorporaciones, asegurando que comprendan la cultura, valores y funcionamiento del Grupo CaixaBank y mejorar la retención del talento.
Juntos hemos coocreado
Para desarrollar un programa estructurado que combina formación, acompañamiento y recursos y así proporcionar a cada persona una bienvenida enriquecedora y eficaz.
Coocrea ha diseñado y ayudado a implementar
Un proceso de onboarding híbrido, asegurando una experiencia fluida y alineada con la identidad de la compañía. Además, ha creado herramientas para que los managers y los equipos de acogida puedan guiar y apoyar a las personas recién llegadas en su adaptación.
Cómo hemos impactado
Garantizando que la experiencia del usuario es la adecuada desde el primer día, impulsando el sentido de pertenencia y facilitando una integración rápida y efectiva en cada una de las 12 filiales del Grupo CaixaBank.